剧情简介
电影工作转隶以来，在中宣部支持指导下，我们一方面逐步实现了管理上的平稳过渡，同时积极发挥党委部门资源调度和统筹协调优势，力争为行业发展创造更好条件。一是健全管理体制，充实专业力量。去年增设宣传部直属事业单位“电影事业发展中心”，增加事业编制，引进专业人才，提高运转效率。北京审片任务重，我们不断提高内容把关能力，充实专业审委，动态调整审委结构，持续开展培训和案例交流，不断提升审查意见的专业性和准确性。二是主动沟通服务，凝聚各方合力。坚持寓服务于管理之中，设立电影局公开热线，畅通与创作单位交流渠道；将电影服务融入“两区建设”，最大程度简化行政程序、缩短审批时间；建立创作恳谈会机制，解编创队伍之难、解制作机构之难；健全影视摄制服务机制，推出“服务包”，加强多部门跨领域联系协调。三是完善公共服务，推动深度融合。我们创新升级电影公共服务和惠民工程，广泛开展惠民观影活动，发放千万元“观影券”激励观众回归影院。开展新时代文明实践中心试点，提升农村公益放映水平。加强文化中心和科技创新中心建设深度融合，在科技赋能电影产业发展上寻求新路径、实现新突破。此外，儿童动画电影的品牌化，也是摆在很多电影企业面前的一大挑战。虽然目前国内已经有了“熊出没”“猪猪侠”“大头儿子和小头爸爸”等叫得出名的品牌形象，但数量还远远不够，影响力和美誉度也有待提高。如何形成自己的品牌，宋磊坦言，每部作品都有自己的发展路径。“比如‘熊出没’‘猪猪侠’，都是当年电视动画比较火热时的产物，先有电视动画，然后再以此为基础每年拍一部大电影——其实是一部加长版电视动画。好莱坞本身市场比较成熟，造星能力强，所以一开始主打电影作品也能成功，比如《玩具总动员》系列、《怪物史莱克》系列等，每隔几年推出一部续作，通过增加新人物、解决新矛盾、到达新世界来丰富品牌体系。”
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